Gesprekken in de cirkel

Toeval bestaat niet, het valt je toe

Vandaag vertel ik je iets over een boek dat ik ‘toevallig’ weer in mijn boekenkast vond. Het gaat over iets dat mijn grote belangstelling heeft: gebruik maken van ieders talenten om de problemen in onze wereld op te lossen.

Het boek van Christina Baldwin en heet Calling the Circle, The First and Future culture.

Christina vertelt hierin hoe de traditionele culturen samen in een cirkel het dagelijks leven organiseren en problemen oplossen.

Ze vertelt hoe ze daarbij gebruik maken van de wijsheid en kennis van alle leden van de groep.

Hoe staat het met jouw leiderschap?

  • Wanneer neem jij het hef in handen?
  • Hoe doe je dat precies, hoe vraag je aandacht?
  • Wat zeg je om anderen om de tafel te krijgen?
  • Wat doe je met conflicten en tegenstellingen?
  • En wat als iemand ‘niet wil deugen’?

Wij zijn gewend dat autoriteiten en leiders zich boven de mensen plaatsen waaraan ze advies- of leidinggeven. Daardoor zien wij onszelf vaak als ondergeschikte, patiënt, slachtoffer en als minder dan de adviseur of de leider.

In bedrijven praten leiders soms nog steeds in die termen. En artsen weten het beter, toch? Geen wonder dat ‘gewone’ mensen soms verlegen worden als ik naar hun leiderschap vraag.

Daarom ben ik zo onder de indruk werk van Christina Baldwin. Ze laat zien hoe gewone mensen heel goed in staat zijn hun eigen leven en dat van hun omgeving in te richten en er succesvol mee te zijn.

Kenmerken van gesprekken in de cirkel

  • Er samen uitkomen met gebruik van ieders wijsheid en kennis
  • Persoonlijke informatie is vertrouwelijk: het blijft binnen de cirkel
  • Luisteren zonder de ander te onderbreken
  • Iedereen mag een time-out vragen voor bezinning en verheldering

Hiermee breng je het beste van alle deelnemers naar boven en zorg je voor groot draagvlak in de uitvoering van de plannen. De groepsleden voelen zich gewaardeerd en waardevol. En als je dat voelt zet je je beste beentje voor!

Ze laat ook zien dat het niet om geavanceerde dingen gaan, maar gewoon een aantal uitgangspunten.

Zelf een cirkel organiseren

Vaak ontstaat er al een situatie waarin een paar mensen bij elkaar zitten en praten over iets wat hen bezighoudt. In zo’n situatie is het gemakkelijk om een cirkel te maken.

  • Neem het initiatief en nodig anderen uit om gezamenlijk een aanpak te vinden voor een onderwerp.
  • Leg dan uit dat het allerbelangrijkste is dat iedereen die spreekt de ruimte krijgt.
  • Maak daarom gebruik van een spreekstok of spreeksteen.
  • Degene die de steen of stok in zijn hand heeft mag praten en de anderen luisteren aandachtig.

Dit kan wat onwennig lijken als je het niet kent. Je kunt jezelf gemakkelijker maken door het samen met iemand te doen.
Er valt veel meer over te zeggen, maar misschien moet je het gewoon eens uitproberen.

Lees eventueel ook de eerdere afleveringen over leiderschap . En er is een boek in het Nederlands vertaald dat gaat over deze vorm van leiderschap: Christina Baldwin en Ann Linnea: Circulair leiderschap, terug naar de kern.

 

Ik wens je veel cirkeltjes deze week. Misschien begint het met een barbecue of een koud buffet. Het weer is ideaal voor.

Groeten van Monique

 

 

 

 

 

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *